La acelerada transformación digital, la irrupción de la inteligencia artificial y los cambios en el comportamiento de consumidores y colaboradores están redefiniendo las competencias que demandan las organizaciones de sus líderes.
Comunicar con propósito, desarrollar liderazgo, construir confianza y gestionar equipos capaces de adaptarse al cambio emergen como las nuevas ventajas competitivas para empresas y profesionales. Este fue el hilo conductor de algunas de las ponencias de EXMA Bolivia 2026, donde los speakers coincidieron en que el éxito de las organizaciones dependerá de su capacidad de potenciar el talento humano, en un entorno marcado por la innovación, la incertidumbre y la transformación permanente.
Liderazgo. El encuentro reunió a líderes empresariales, expertos internacionales y ejecutivos para analizar las principales tendencias e innovación, liderazgo, marketing y negocios
Steph Daguer, conferencista internacional: “La marca personal ya no es opcional para los líderes”
La marca personal no debe confundirse con la generación de contenido o la búsqueda de viralidad en redes sociales.
En un entorno donde el conocimiento técnico dejó de ser suficiente para destacar, la comunicación se consolida como una de las competencias más valiosas para los profesionales. Ese fue uno de los principales mensajes de Steph Daguer, conferencista internacional y entrenadora en comunicación, durante su participación en EXMA Bolivia 2026.
Daguer afirmó que la marca personal no debe confundirse con la generación de contenido o la búsqueda de viralidad en redes sociales. A su juicio, una marca sólida nace de identificar aquello que diferencia a una persona del resto y de comunicarlo con claridad y consistencia.
Explicó que toda comunicación efectiva debe construirse sobre tres pilares: foco, fondo y forma. El primero consiste en definir el ángulo diferenciador desde el cual se comparte un mensaje; el segundo corresponde al conocimiento, la experiencia y las vivencias que otorgan credibilidad; mientras que el tercero está relacionado con la manera en que se transmite la información mediante el lenguaje corporal, la voz y el storytelling, este último como herramienta de persuasión.
Adelma González, directora general de Magnum Ice Cream México: “El liderazgo comienza mucho antes del cargo”
El verdadero liderazgo empieza lejos de la oficina.
En un mercado laboral donde las transformaciones son cada vez más aceleradas, el verdadero liderazgo empieza lejos de la oficina. Ese fue el mensaje que dejó Adelma González, directora general de Magnum Ice Cream México, durante su participación en EXMA Bolivia 2026, al afirmar que la carrera profesional es, antes que nada, una consecuencia del desarrollo personal.
“Quien eres como profesional no es lo que te define como persona; es quién eres como persona lo que termina definiendo al profesional”, señaló al iniciar una conferencia centrada en la importancia de construir hábitos, fortalecer el carácter y asumir la evolución como una decisión permanente.
La ejecutiva sostuvo que muchas personas condicionan su identidad al cargo que desean alcanzar, cuando en realidad el crecimiento profesional se construye mucho antes de recibir un ascenso o dirigir una empresa. Desde su perspectiva, las competencias técnicas son importantes, pero la disciplina, la resiliencia y la capacidad de aprendizaje continuo son las que sostienen una carrera de largo plazo.
González afirmó que el entorno empresarial seguirá enfrentando incertidumbre política, económica y social, por lo que esperar condiciones ideales para crecer no resulta realista. En ese escenario, la única ventaja competitiva sostenible es la capacidad de evolucionar constantemente.
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Melissa Arria, fundadora de Marketing con Melissa y Boost Academy: “La visibilidad se convirtió en el nuevo activo de las marcas”
Puedes tener el mejor producto o el mejor servicio, pero si nadie sabe que existe, nadie lo va a comprar
Durante años, el marketing digital estuvo asociado al número de seguidores o a la posibilidad de que un contenido se hiciera viral. Sin embargo, para Melissa Arria, fundadora de Marketing con Melissa y Boost Academy, el verdadero valor de las redes sociales radica en algo mucho más estratégico: construir visibilidad para generar oportunidades de negocio.
Ese fue el principal mensaje de su participación en EXMA Bolivia 2026, donde compartió la metodología que la llevó de crear contenido de manera amateur a construir una comunidad de más de un millón de seguidores y convertir su marca personal en una empresa.
Arria explicó que el error más frecuente de emprendedores y empresas es esperar resultados comerciales inmediatos sin haber desarrollado antes un posicionamiento sólido. “Puedes tener el mejor producto o el mejor servicio, pero si nadie sabe que existe, nadie lo va a comprar”, afirmó.
Desde su perspectiva, el primer objetivo de una estrategia digital no debe ser vender, sino lograr que las personas conozcan la marca. Una vez alcanzada esa visibilidad, las ventas se convierten en una consecuencia del posicionamiento y de la confianza construida con la audiencia.
La especialista también cuestionó varios mitos sobre las redes sociales y señaló que el éxito no depende de publicar más contenido, sino de entender cómo funcionan los algoritmos, producir información de valor y construir una comunidad alrededor de una propuesta clara, identificando las oportunidades de negocio.
Ronan Massez, human centric growth leader: “La claridad es la nueva ventaja competitiva de los equipos”
Muchas veces las personas no están cansadas; están desenfocadas
La velocidad con la que evolucionan los mercados está obligando a las empresas a replantear la forma en que gestionan a sus equipos. Para Ronan Massez, Human-Centric Growth Leader, el problema ya no radica en la falta de talento, sino en la ausencia de claridad dentro de las organizaciones.
Durante su participación en EXMA Bolivia 2026, el especialista sostuvo que las compañías conviven hoy con al menos tres generaciones de colaboradores, cada una con expectativas, formas de trabajo y motivaciones diferentes. A ello se suma la irrupción de la inteligencia artificial, la incertidumbre económica y la velocidad de los cambios tecnológicos.
En ese contexto, Massez advirtió que muchas empresas confunden movimiento con resultados. Equipos ocupados no necesariamente significan equipos productivos. “Muchas veces las personas no están cansadas; están desenfocadas”, señaló.
El expositor también invitó a dejar de ver la inteligencia artificial como una amenaza. Desde su perspectiva, el reto no consiste únicamente en incorporar nuevas herramientas, sino en comprender primero qué procesos realmente generan valor para la organización antes de automatizarlos.
Concluyó que el liderazgo moderno ya no responde al modelo del “jefe que resuelve todo”.
En el siguiente enlace puedes ver la Edición #66, que presenta el siguiente contenido de valor en negocios y finanzas:https://www.calameo.com/read/006889564f82d45ca6df7
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EXMA Bolivia 2026 pondrá el foco en el liderazgo humano en la era de la inteligencia artificial
